Сурати акс: Lynda.com

Ҳамин тавр шумо 10 маротиба пайвастҳои LinkedIn-ро дар давоми 10 дақиқа ба даст меоред

Мехоҳед пайванди LinkedIn-ро зудтар такмил диҳед? Ба татбиқи ин ҳашт стратегия шурӯъ кунед.

Сухан баромадааст. LinkedIn эҳтимолан гармтарини платформаи ВАО иҷтимоӣ дар бозор дар Instagram аст. Бо назардошти он ки он шӯҳрате, ки New LinkedIn дар тӯли шаш моҳи охир ба даст овардааст, фурӯшандагони ботаҷриба ва эҷодкунандагони мундариҷа ба боздид аз платформа шурӯъ карданд (агар онҳо тарк кунанд).

Вақте ки сухан дар бораи фурӯш ва сохтани муносибатҳои корӣ меравад, LinkedIn дар моҳҳои охир канали пурқувваттарин барои тиҷорати шахсии ман буд ва ҷои дуюм ҳатто наздик нест.

Миёна то ҳол платформаи дӯстдоштаи ман аст, аммо он ба ман тақрибан мисли сатҳи ӯҳдадориҳо, ки қаблан фароҳам оварда намешаванд, дода намешавад. LinkedIn ба ман ҳамчун миёнарав 3-4 маротиба машғулият медиҳад.

Инҳоянд ҳашт стратегияе, ки ман ва бисёр дигарон - барои тез ва ройгон пайваст кардани баландсифати LinkedIn муваффақ шудам.

1. LinkedIn Groups-ро барои пайваст шудан бо дигарон дар соҳаи худ истифода баред.

Гурӯҳҳои LinkedIn -ро барои сохтани шабакаи мувофиқ бо одамони дигар, ки дар соҳаи шумо кор мекунанд, истифода баред. Пас аз ҳамроҳ шудан ба гурӯҳ, рӯйхати аъзоёне, ки бештар ба мавзӯъ ва ғайра нигаронида шудаанд, нишон дода мешавад. Аз он ҷо, ба рӯйхат гузаред ва ба ин корбарон дархости пайвастшавиро фиристед, ки тӯби тӯбро гирад.

Қайдҳои муҳим: вақте ки шумо заминаи мустаҳками пайвастшавӣ доред (800 тавсияҳои шахсии ман аст), шумо бояд ин намуди алоқаро суст кунед ва бигзоред, ки аксарияти шумо ба назди шумо биёянд. Ин аст, ки шумо кафолат медиҳед, ки шабакаи шумо ба қадри имкон органикӣ ва мувофиқ аст.

2. Барои хабар додани як ҳикояи илҳомбахш аз паёмҳои дароз истифода баред.

Ин калонтарин аст. Агар шумо ба LinkedIn дар шаш моҳи охир имзо гузошта бошед, шумо эҳтимол ин навъи хабарро дидаед. Дар сохтори ҳукмҳои дароз, кӯтоҳ ва стакато ин хабарҳо ҳар рӯз вирусӣ мешаванд.

Қоидаи ақибмонӣ ин аст, ки бо "ишора" (ба мисли сарлавҳа) оғоз шавад, ҳеҷ гоҳ 2-3 хатти матнро нагузаронед (ин имконпазирии хонишро афзун мекунад) ва осебпазир аст. Дар бораи замонҳое нақл кунед, ки шумо дар мансабатон хато кардаед. Шумо аз ин таҷриба чӣ омӯхтед?

Барои маълумот, агар ин навъи мансаб як намуди варзиш бошад, Ҷош Фехтер Леброн Ҷеймс хоҳад буд. Замимаҳои ӯро тафтиш кунед, агар шумо нақшаи дуруст барои ин сохтор дошта бошед.

3. Интишори мақолаҳо дар LinkedIn.

Логои кӯҳнаи миёна, аммо хуб.

Хушбахтона, барои ҳамаи мо дубора интишор кардани кори қаблӣ дар LinkedIn, маҳдуд нест. Ин стратегия вақтро сарфа мекунад ва метавонад мундариҷаро ба ҳаёт баргардонад, ки дар акси ҳол чанг шавад. Танҳо боварӣ ҳосил кунед, ки шумо истинодро ба мақолаи аслӣ, даъват ба амал ва бетартибӣ, ки матни мубодилаашонро таъмин мекунад, дар бар мегирад.

4. Мубодилаи ашёҳои тамоюлӣ.

Агар шумо дар ҳолати бӯҳрон бошед ва вақти навиштани мақолаи дароз ё мақоларо надошта бошед, он алтернативаи хуб барои мубодилаи мақолаҳои муосир аз дигар корбарони LinkedIn аст. Барои роҳ надодан ба кӯҳнаи кӯҳна, шумо бояд 1 ё 2 ҷумла шарҳи худро ба қисмате, ки шумо мубодила мекунед илова кунед.

5. Сарлавҳаҳои худро барои санҷиши иҷтимоӣ истифода баред.

Новобаста аз он ки чӣ гуна сарлавҳаи LinkedIn-ро эҷод кардан мехоҳед, итминон ҳосил кунед, ки барои исботи диққати корбарони дигари LinkedIn ягон далели иҷтимоӣ доред. Агар шумо барои нашрияи аввалини синф нависед, онро дар сарлавҳаи худ нависед. Агар ширкати шумо ба як миллион нафар дар омӯхтани барномасозии компютерҳо кӯмак расонд, онро дар сарлавҳаи худ нависед.

"Исботи иҷтимоии ман" дар сарлавҳаи худ барои Inc Magazines Inc.com менависад.

6. Шабакаро бо таъсиррасонҳои LinkedIn ҷойгир кунед ва онҳоро дар мундариҷаи худ қайд кунед.

Бо истифодаи ин тактика худи ҳамон ихтилофро бо ҳама гуна равобити дигари иҷтимоӣ истифода баред. Қайд кардани таъсиррасон дар пости худ хуб аст, танҳо пас аз он ки шумо бо он муносибати хуб барпо кардед ва пост муносиб аст.

Ягон таъсиррасон ба спам вуҷуд надорад. Аввалан бо шарҳ додани паёмҳои худ ё фиристодани паёмҳо, арзиши изофаро илова кунед.

7. машғул шудан, машғул шудан.

Дар як рӯз чанд дақиқа вақт ҷудо кунед, то дар бораи паёмҳо, мақолаҳо ва видеоҳои одамон шарҳ диҳед. Баъд аз иҷрои ин якчанд паём, шахс дархости пайвастшавиро фиристад. Агар шумо чеҳраи шинос дошта бошед, онҳо эҳтимолан бо шумо робита доранд.

8. Видеоро нашр кунед.

Дар моҳи августи соли гузашта, LinkedIn видеоҳои модариро дар платформаи худ пахш кард. Азбаски ин функсия нисбатан нав аст, дар айни замон алгоритм мундариҷаи видеоро афзалият медиҳад. Азбаски дар робита ба видеоҳои LinkedIn ҳанӯз рақобати бузург вуҷуд надорад, шумо инчунин имкони бештари ба даст овардани самараи бардавомро дар тамоми муҳит доред. Ман шахсан ҳанӯз дар LinkedIn видео интишор накардаам, аммо ин хусусият барои бисёр фурӯшандагони мундариҷа натиҷаҳои бебаҳо ба бор овардааст.

Қайди ҷониб: Ҷустуҷӯи мустақимеро, ки дар LinkedIn интишор шудааст, ҷустуҷӯ кунед. Ин роҳи дигари зиёд кардани шумораи пайравони шумост.

Дар айни замон дар LinkedIn барои шахсони воқеӣ ва тамғаҳои ҳама гуна имкониятҳои васеъ мавҷуд аст. Яке аз роҳҳои осонтарини бартарии платформа ин зиёд кардани шумораи пайвастҳои баландсифати LinkedIn мебошад. Имрӯз оғоз намоед.

Бори аввал дар www.inc.com нашр шудааст.