5 Маслиҳатҳо оид ба чӣ гуна оғоз кардани тиҷорати онлайн

Оғози тиҷорати онлайн кори осон нест. Якчанд вақт лозим мешавад, то бидонед, ки ин қарори дуруст барои шумо аст. Ман аз ташкили ду тиҷорати онлайн лаззат бурдам. Аввалин корест, ки кори хонагӣ аст. Ки ҷалби зиёдеро талаб мекунад, зеро агар касе кор накунад, ҷалбкунанда ягон пул кор намекунад. Ман ба ин тиҷорат бе нақшае рафтам, ки тавсия дода намешавад. Андеша кардан, ба нақшагирӣ ва баррасӣ қарорҳои калонро қабул мекунанд. Кушодан ва пешбурди тиҷорати онлайн яке аз он қарорҳои муҳим аст. Баъзе вақтҳо ман худро таслим кардан ҳис мекардам. Дар даруни ман чизе буд, ки маро водор мекард, ки бизнеси мураббиро кушоям, ки ба ман муваффақияти бештар ва умед мебахшад. Бо тиҷорати тренерӣ ман медонам, ки ин муваффақ хоҳад шуд, зеро ман инро дида метавонам ва боварӣ дорам, ки он рӯй хоҳад дод.

Ҳангоми бурдани ду тиҷорат ман хато кардам ва дар ин роҳ бисёр чизҳоро омӯхтам. Ман мехоҳам чанд маслиҳате диҳам, ки барои барпо кардани таҳкурсии бомуваффақият ва тиҷорат кӯмак кунанд. Дар тиҷорат пастиву баландиҳои эҳсосотӣ рӯй хоҳанд дод. Бо умед ва интизорӣ он эҳсосот бартараф карда мешаванд.

1. Агар шумо ба нақша нарасед, пас шумо ба нокомӣ дучор мешавед

Банақшагирӣ барои тиҷорати муваффақ муҳим аст. Агар шумо мехоҳед расмӣ бошед, пас нақшаи бизнес тартиб диҳед, аммо ба шумо лозим нест, ки нақшаи расмии бизнес дошта бошед - аммо ба ҳар ҳол шумо нақшаи лозимаро доред. "Одамон нақшаи бизнесро ҳамчун вазифаи хонагӣ меҳисобанд, аммо банақшагирӣ ба ман кӯмак мекунад - ҳар чӣ муваффақияти ман аст" мегӯяд Тим Берри, раиси Palo Alto Software, ки нармафзори банақшагирии бизнесро таҳия мекунад ва муаллифи The Plan-As -You-Go Business Business.

Банақшагирӣ ин нашрҳо, навсозиҳои расонаҳои иҷтимоӣ ва сабти ҳарҳафтаинаи худ мебошад. Бақайдгирии соҳибкорӣ бо Ҳукумати Федералӣ ва Давлатӣ шарти муҳим аст. Инчунин барои маблағҳои пешбинишуда суратҳисоби бонкӣ кушоед.

2. Ташвиш аз чизҳои хурд

Ба шумо лозим нест, ки дар бораи он чизҳое, ки шумо идора карда наметавонед, ба монанди дар куҷо оғоз ёфтанатон хавотир нашавед. Чизи муҳимро дар хотир бояд дошт. Ҳамчун як соҳибкори нав, шумо ҳама чизро намедонед. Барои рафтан бо ин роҳ вақт лозим аст. Қадам гузоред ва он чизеро, ки ба фикри шумо дуруст аст, иҷро кунед ва дар роҳ ислоҳот ворид кунед.

3. коршинос будан

Дар ҷаҳони соҳибкорӣ шумо мутахассиси бар асоси таҷрибаи худ ҳастед. Ки ҳама чизро ба шумо барои ҷавобҳо дар минтақаи интихобкардаатон медиҳад. Ин ба ҳама он чизе ки мо аз муҳити корпоративӣ омӯхтем, мухолиф аст. Ки ба мо мегӯяд, ки мо бояд дараҷаҳо, сертификатсия ва таҷрибаи дастӣ дошта бошем. Дар асл, афзоиши пайваста барои афзоиши тиҷорати шумо зарур аст. Шумо минбаъд низ меомӯзед: дар ҳама ҳолат тамғаи «коршинос» -ро пӯшед ва худро ба дараҷаи олӣ вогузор кунед.

4. тарс

Шумо бояд эҳсосоти худро дар давоми сафари соҳибкориатон идора кунед. Шумо бо эҳсосоти худ ғолиб омада наметавонед, балки бояд ҳиссиёту фикрронии худро идора кунед. Дар акси ҳол, шумо аз зиндагӣе, ки орзу кардан мехоҳед, даст мекашед. Мо барои рушди иқтидорҳои номаҳдуд ба саъю кӯшишҳои соҳибкорӣ равона мешавем. Ҷалб кардани одамоне, ки баробари миссияи мо ҳастанд, то ки озодие, ки мо мехоҳем, дошта бошанд.

5. Идоракунии сармоягузорӣ

Муносибат бо пул метавонад душвор бошад. Нигоҳ доштани ҳамаи хароҷот барои иҷрои ҳамаи ӯҳдадориҳо зарур аст. Шумо метавонед ба таври кофӣ сармоягузории босубот анҷом диҳед, зеро медонед, ки бозгашт ба даст хоҳад омад - агар ҳозир набошад ҳам, ба қарибӣ. Ин як ҷанги вазнин хоҳад шуд, аммо ҳар қадаре ки бештар харҷ кунед, шумо аз он хориҷ мешавед. Устуворӣ дар ҳама корҳоест; ҳама корҳои майда-чуйда, ки шумо ҳар рӯз мекунед, шуморо ба сатҳи оянда бармеангезанд.